Steigere deine Verkaufszahlen mit maßgeschneiderten Vertriebsstrategien
Strategische Vertriebsberatung für StartUps im Außer-Haus-Markt. Von der Situationsanalyse über Implementierung bis zur Erfolgskontrolle – wir begleiten Sie auf dem Weg zu nachhaltigen Verkaufserfolgen.
Kurz erklärt
Brehm Consulting bietet spezialisierte B2B-Vertriebsberatung für Gastronomie, Hotellerie und Hospitality Software im DACH-Raum. Stefan Brehm verfügt über 30+ Jahre Erfahrung als Vertriebsleiter und Interim Manager. Leistungen: Vertriebsstrategie, Sales-Team-Aufbau, CRM-Einführung, Telesales und Außendienst-Management.
Warum Vertriebsberatung für Ihr StartUp?
Messbare Erfolge
Steigern Sie Ihre Verkaufszahlen und Conversion Rates durch datengetriebene Strategien
Teamdynamik
Motivieren und optimieren Sie Ihr Vertriebsteam für konstante Leistung
Nachhaltiges Wachstum
Langfristige Vertriebsstrategien, die Ihr StartUp mit Ihnen wachsen lässt
Unsere Sales-Leistungen
Mit vielen Jahren Erfahrung in der Vertriebsleitung unterstützen wir Sie dabei, Ihr Produkt erfolgreich am Markt zu etablieren und nachhaltige Verkaufserfolge zu erreichen.
Situationsanalyse: Wo steht dein Unternehmen?
Jede erfolgreiche Strategie beginnt mit einer fundierten Analyse. Gemeinsam analysieren wir den Status quo deines Vertriebs – welche Märkte, Zielgruppen und Vertriebsprozesse du derzeit hast.
Umfassende Analyse Ihrer aktuellen Vertriebsaktivitäten und Prozesse
Identifikation von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen
Klare Bewertung Ihrer Marktposition und Wettbewerbsfähigkeit
Fundament für eine erfolgreiche Vertriebsstrategie
Zieldefinition & Strategieentwicklung
Klare, messbare Ziele sind der Schlüssel zum Vertriebserfolg. Wir helfen dir dabei, präzise Zielsetzungen zu entwickeln und praxisnahe Vertriebsstrategien zu gestalten.
Definition von Verkaufszielen und KPIs, die Ihr Wachstum vorantreiben
Optimierung der Conversion Rate aus SQL (Sales Qualified Leads) bis zum Abschluss
Entwicklung von Vertriebsplänen mit realistischen Budgets und Meilensteinen
KI-gesteuerte Optimierungen: Einsatz von AI-Tools zur Prognose und Ressourcenallokation
Implementierung: Von der Planung zur Umsetzung
Eine gute Strategie bleibt wirkungslos, wenn sie nicht umgesetzt wird. Wir begleiten dich operativ bei der Implementierung neuer Vertriebsstrategien.
Strukturierte Umsetzungspläne mit klaren Phasen und Verantwortlichkeiten
Unterstützung Ihres Vertriebsteams bei jedem Schritt der Transformation
Schulung und Motivation für Akzeptanz neuer Verkaufsprozesse
Change Management mit Fokus auf langfristigen Erfolg
Teamdynamik und Motivation
Neben Verkaufszahlen beleuchten wir auch die Teamstruktur und Motivation der Mitarbeiter. Wie arbeitet Vertrieb mit Marketing zusammen? Wie werden Ziele erfüllt? Wie entstehen konstante Ergebnisse?
- Optimierung der Team-Performance
- Marketing & Sales Alignment
- Mitarbeitermotivation & Zielvereinbarungen
Erfolgskontrolle: Überprüfen und Anpassen
Der Markt verändert sich ständig. Um nachhaltig erfolgreich zu sein, führen wir regelmäßige Erfolgskontrollen durch und passen Ihre Strategie bedarfsgerecht an.
- Regelmäßige Performance-Reviews
- KPI-Tracking und Datenanalyse
- Kontinuierliche Optimierung der Prozesse
Salesforce & CRM Beratung
Mit unserer Salesforce Beratung unterstützen wir Sie, Ihre Geschäftsprozesse optimal zu gestalten und das volle Potenzial Ihrer CRM-Lösung auszuschöpfen.
- Implementierung & Optimierung von Salesforce
- CRM-Integration in bestehende IT-Landschaft
- Schulung und Change Management
AI-Tools & Sales Automation
Nutzen Sie AI-gesteuerte Tools zur Optimierung Ihrer Verkaufsprozesse, Lead-Scoring und Customer Journey Automation für maximale Effizienz.
- AI-gesteuerte Lead-Priorisierung
- Prognose und Pipeline-Management
- Vertriebsprozess-Automatisierung
Warum Brehm Consulting für Ihren Vertrieb?
30+ Jahre Expertise
Tiefes Verständnis für Vertrieb, Hospitality und den Außer-Haus-Markt
StartUp-Fokus
Spezialisiert auf schnelle Skalierbarkeit und Wachstum von StartUps
Praxisorientiert
Bewährte Methoden, die direkt in Ihre Verkaufszahlen führen
Ganzheitlicher Ansatz
Vom Team über Prozesse bis zum Einsatz von CRM und AI-Tools
Vertiefen Sie Ihr Vertriebs-Know-how
In unserem Wissensbereich finden Sie praxisnahe Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um Vertrieb und Sales-Strategien.
Warum scheitern Sales-Strategien?
Die häufigsten Fehler im Mittelstand und wie Sie sie vermeiden.
Externe Sales-Strukturierung
Warum StartUps von externer Vertriebsberatung profitieren.
Prozess-Dokumentation
Warum dokumentierte Prozesse der Schlüssel zur Skalierung sind.
Bauchgefühl vs. Daten
Warum datenbasierte Entscheidungen im Vertrieb erfolgreicher sind.
Sales-Kultur aufbauen
Wie eine gesunde Unternehmenskultur den Vertriebserfolg fördert.
Alle Artikel entdecken
20+ Fachartikel zu Sales & Marketing
Weiterführende Ressourcen
Empfohlene externe Quellen für Sales-Professionals
Salesforce Resources
CRM Best Practices, Sales-Guides und Branchenreports
HubSpot Sales Blog
Vertriebstipps, Templates und Sales-Strategien
Vertriebszeitung
Deutschsprachiges Fachmagazin für Vertrieb und Sales
BDVT
Berufsverband für Training, Beratung und Coaching
Entdecken Sie auch unsere Marketing-Beratung und Best-Practice-Artikel.
Häufige Fragen zur Vertriebsberatung
Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um B2B-Vertrieb und Sales-Beratung.
?Was ist Vertriebsberatung für den Außer-Haus-Markt?
Vertriebsberatung im Außer-Haus-Markt umfasst die strategische Optimierung von B2B-Verkaufsprozessen für Lieferanten, Systemgastronomen und Hospitality-Software-Anbieter. Brehm Consulting analysiert bestehende Strukturen, definiert Zielkunden-Profile und entwickelt skalierbare Sales-Strategien für den DACH-Raum.
?Wie hilft Brehm Consulting beim Aufbau eines B2B-Vertriebsteams?
Brehm Consulting begleitet den kompletten Teamaufbau: Anforderungsprofil, Recruiting-Unterstützung, Onboarding-Prozesse, Vergütungsmodelle und Sales-Playbooks. Stefan Brehm bringt 30+ Jahre operative Führungserfahrung in Vertriebsteams der Gastronomie- und Hospitality-Software-Branche mit.
?Wie lange dauert ein Vertriebsberatungs-Projekt?
Kurzprojekte wie eine Vertriebsanalyse dauern 4–6 Wochen. Ein vollständiges Sales-Coaching-Programm läuft 3–6 Monate. Interim-Sales-Management-Mandate werden typisch für 6–12 Monate vereinbart und sind verlängerbar oder skalierbar je nach Bedarf.
?Was ist der Unterschied zwischen Telesales und Außendienst?
Telesales betreibt den gesamten Verkaufsprozess telefonisch oder per Videokonferenz – kosteneffizient und schnell skalierbar. Außendienst eignet sich für komplexe, hochpreisige Lösungen und Beziehungsaufbau vor Ort. Brehm Consulting entwickelt hybride Modelle, die beide Kanäle optimal kombinieren.
?Welche CRM-Systeme empfiehlt Brehm Consulting?
Brehm Consulting bewertet CRM-Systeme nach Branchenfit. Für kleine Teams eignen sich HubSpot oder Pipedrive. Für skalierbare Enterprise-Vertriebe empfehlen wir Salesforce mit branchenspezifischer Konfiguration. Maßgeschneiderte KI-CRM-Lösungen bieten wir bei besonderen Anforderungen ebenfalls an.
?Wie misst Brehm Consulting den Vertriebserfolg?
Brehm Consulting definiert zu Projektbeginn messbare KPIs: Anzahl qualifizierter Leads, Conversion-Rate pro Funnel-Stufe, durchschnittliche Abschlusszeit und Umsatz pro Vertriebsmitarbeiter. Monatliche Reviews stellen sicher, dass Maßnahmen greifen und bei Bedarf justiert werden.
Bereit, Ihren Vertrieb auf das nächste Level zu bringen?
Lassen Sie uns gemeinsam analysieren, wie wir Ihre Verkaufszahlen steigern, Ihre Conversion Rates verbessern und Ihr StartUp nachhaltig wachsen lassen können.
Kostenlose Erstberatung
In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir Ihre aktuelle Vertriebssituation und zeigen Ihnen konkrete Optimierungspotenziale auf.
Telefon
+49 (40) 20972001Emil-Andresen-Straße 90g, 22529 Hamburg
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